?下面是一份適用于企業、政府機構或事業單位的信息化相關負責人、IT管理人員的信息化規劃二天培訓目錄，兼顧理論方法、標準體系、流程、案例與實操討論。

第一天：信息化規劃基礎與體系建設

1. 培訓導入與背景

·?培訓目標與流程說明

·?信息化發展趨勢與典型挑戰

·?信息化規劃的角色與價值

2. 信息化基本理論與規劃方法

·?信息化的定義、內涵及發展歷程

·?信息化戰略與業務戰略的關系

·?信息化規劃常用方法論（如TOGAF、EAP、金字塔法等）

3. 信息化頂層設計與架構體系

·?信息化頂層設計框架與步驟

·?企業/政府架構參考模型（EA、TOGAF四層架構）

·?關鍵業務、數據、應用、技術架構梳理

4. 信息化現狀分析與需求調研

·?現有IT資源和系統梳理

·?業務流程、IT能力與痛點識別

·?需求調研方法與數據收集技巧

·?需求分級與優先級判斷

5. 小組討論與案例分享

·?典型單位信息化現狀與問題分析

·?培訓小結與答疑

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第二天：規劃編制、落地與優化提升

1. 信息化規劃方案編制

·?總體藍圖與階段目標設定

·?項目路徑圖與實施路線規劃

·?核心系統建設與數據標準化設計

·?成本、風險與收益評估

2. 信息化建設實施與項目管理

·?信息化建設生命周期管理

·?項目管理流程與控制要點（進度、質量、成本、風險）

·?跨部門協作與變化管理

3. 信息安全與合規保障

·?信息安全規劃內容與體系

·?等級保護、數據安全合規與隱私保護

·?信息化規劃中的安全與運維要求

4. 信息化績效評估與持續優化

·?信息化績效評價模型與指標設定

·?持續改進機制（IT治理、IT服務管理ITSM等）

·?智能技術賦能：大數據、云計算、AI與信息化融合趨勢

5. 典型案例剖析與實操演練

·?標桿企業/機構信息化規劃案例解讀

·?分組練習：制定一個簡要信息化規劃方案

·?方案展示、點評與經驗交流

6. 培訓總結與答疑交流

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如需面向特定行業（如制造、教育、醫療等）或專項主題（如數字化轉型、智慧城市），可進一步細化和調整。

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