曙海教學優勢
該課程面向企事業項目實際需要,教學以實用為導向,秉承21年積累的教學品質,倉儲基礎管理培訓學習學校以項目實現為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經驗。上門/線上/線下皆可,小班面授,互動直播任選.專注技術培訓,匠心服務,實戰教學。上門/線上/線下皆可,倉儲基礎管理培訓學習學校專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。我們課程培養了十幾萬受歡迎的工程師。曙海的課程在業內有著響亮的知名度,同心致遠,博大精深。
?課程背景
??? 本課程從倉儲(配送中心)管理者角度審視倉儲(配送中心)管理,課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題:如何將倉儲(配送中心)的運作從有效性層次提高到響應性層次,換句話而言,便是如何讓倉儲(配送中心)有能力應對企業對其物流管理能力方面的要求。
課程目標
?◇ 認識物流倉儲部門的職能定位,增強人員業務管理認識
?◇ 認識倉儲物流改善業務的切入點,并切實提高物流倉儲管理水平
?◇ 掌握物流倉儲管理評估要素和布局、設施設備選擇的基本方法
?◇ 深入認知收、發、存、盤、配等業務、學習其改善方法
?◇ 能夠針對不同性質倉儲物流業務展開管理
?◇ 掌握倉儲效率提升改善思路
課程大綱
第一章 倉儲概述
1.?倉儲的概念
2.?倉儲的基本功能及種類
3.?倉儲在物流中的作用
4.?倉儲管理的概念
5.?倉儲管理的原則及要求
6.?倉儲管理的作用和任務
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第二章 倉庫管理員崗位描述
1. ??物品入庫管理
2.?物品儲存與保管
3.?物品養護管理
4.?物品出庫管理
5.?倉庫安全管理
案例:MC的倉庫管理員的崗位職責
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第三章 基礎知識
1.?倉庫的基本設備介紹
2.?倉庫的設備使用與保養
3.?物品包裝知識
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第四章 倉儲建設規劃及貨倉規劃
1.?倉庫建設規劃的內容和要求
2.?倉庫建設規劃流程
3.?倉庫選址的原則
4.?倉庫選址的影響因素
5.?倉庫選址的基本方法
6.?影響倉庫庫區布局的主要因素
7.?庫區平面布局的基本原則
8. ??倉位規劃要因
9. ??計算存儲面積
案例:MT的倉儲規劃
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第四章 物資的入庫與出庫??
1. ??物資接受入庫流程
2. ??物資的接受與檢驗
3. ??入庫資料的管理
4 . ??物資出庫程序
5. ??物資出庫時問題的處理
6. ??庫存管理的ABC分類法
案例:MC的入出庫管理
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第五章 物資的在庫管理
1.?商品保管的基本要求
2.?商品的堆碼苫墊
3.?倉庫的溫度,濕度的管理
4.?倉庫的害蟲與防治
5.?商品的霉變腐爛與防治
6.?特殊商品的管理
7.?倉庫管理的5s活動
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第六章 盤點作業管理
1.?商品盤點的目的
2.?盤點的基本工作程序
3.?盤點作業的工作內容
4.?盤點的方法
5.?盤點后的結果分析和處理
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第七章 倉庫管理系統
1.?倉庫管理系統的基礎知識
2.?倉庫管理系統在物流管理中的職能分析
3.?倉庫管理系統的構建
4.?倉庫管理系統的相關技術
5.?自動化立體倉庫
6.?倉庫管理系統與企業資源計劃系統
案例:DCW的倉儲管理系統
第八章 倉庫績效管理
1.?倉儲績效評價的目的
2.?倉儲績效考核指標制定應遵循的原則
3.?倉庫生產績效考核指標體系
4.?倉儲績效管理工具
小組討論:倉儲績效管理指標都有那些?
第九章 庫存控制
1.?了解庫存控制的意義和目標
2.?ABC分類法和安全庫存
3.?掌握定量訂貨法
4.?掌握定期訂貨法