IT 規劃培訓學習學校

【課程背景】
隨著企業數字化轉型的深入，IT 規劃作為連接業務戰略與技術實現的橋梁，其重要性
日益凸顯。在企業數字化轉型的過程中，IT 規劃不僅關乎技術選型和系統架構，更涉及到
如何有效利用信息技術驅動業務流程優化、提升運營效率、創新客戶服務模式等關鍵方
面。因此，針對企業中不同層級和職能的人員，特別是 IT 部門人員及高層管理者，開展 IT
規劃培訓學習學校顯得尤為重要。
IT 規劃在企業數字化轉型中的核心地位，具體體現在：
戰略對接：IT 規劃確保企業技術戰略與業務戰略緊密對接，為數字化轉型提供明確的
方向和目標。
資源優化：通過合理的 IT 規劃，企業能夠更有效地分配和利用信息技術資源，避免盲
目投資和浪費。
風險管控：IT 規劃有助于識別并應對數字化轉型過程中可能遇到的技術風險、安全風
險等，確保轉型順利進行。
【課程收益】
IT 規劃培訓學習學校是企業數字化轉型過程中不可或缺的一環。通過針對性的培訓，可以
提升全員對 IT 規劃的認識和理解，增強企業的 IT 規劃能力，推動數字化轉型的成功實
施。
本課程旨在幫助學員：
1. 提升參訓人員對 IT 規劃的認識和理解，增強其參與和推動 IT 規劃的能力。
2. 掌握 IT 規劃的基本原理、方法論和具體流程，能夠在實際工作中應用。
3. 促進跨部門溝通與協作，形成共同推進 IT 規劃的良好氛圍。
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【課程對象】
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1. 高層管理者：
角色：企業決策層，負責制定數字化轉型的戰略方向和目標。
培訓需求：了解 IT 規劃的基本原理、方法論，以及如何通過 IT 規劃支撐企業整體戰
略。掌握評估 IT 項目投資回報率（ROI）的方法，確保決策的科學性。
2. IT 部門人員：
角色：技術支持和維護人員，負責數字化轉型的技術實現。
培訓需求：深入學習 IT 規劃的具體流程、工具和技術，如企業架構框架、IT 服務管理
等，提升制定和執行 IT 規劃的能力，確保技術選型與系統架構的合理性。
3. 其他相關部門人員：
如業務部門負責人、財務部門人員等，他們雖不直接參與 IT 規劃的實施，但其決策和
配合對 IT 規劃的成功至關重要。
培訓需求：了解 IT 規劃的基本概念和重要性，以及如何在各自領域內支持 IT 規劃的
實施。
【課程大綱】
1. 企業戰略理解
2. 組織特點分析
3. 業務特點分析
4. IT 規劃方法
5. IT 現狀分析
6. 業務需求分析
7. 應用系統現狀分析
8. 數據管理現狀分析
9. 基礎設施現狀分析
10. 信息安全現狀分析
11．IT 治理現狀分析
12. 業務需求分析
13. 業務場景分析
14. IT 需求分析
15. IT 戰略規劃
16. 信息化建設 SWOT 分析
17. IT 愿景、使命與目標
18. IT 藍圖規劃
19. IT 實施規劃
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20. IT 規劃應用及案例
以上課程內容可以結合客戶需求，進行定制設計并專題展開針對性培訓……