阿里QuickBI實戰(zhàn)培訓(xùn)

前言

數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析舉例

資金在經(jīng)濟社會的流通性

概述

數(shù)據(jù)分析的常見問題

數(shù)據(jù)分析的痛點

QuickBI 產(chǎn)品架構(gòu)圖

主功能鏈路

數(shù)據(jù)建模與數(shù)據(jù)分析的關(guān)系

使用場景

1、搭建報表看板：儀表盤

2、中國式報表工具：電子表格

3、企業(yè)CXO駕駛艙：數(shù)據(jù)大屏

4、產(chǎn)品多為組合的交叉分析：即席分析

5、高效的數(shù)據(jù)錄入收集：數(shù)據(jù)填報

6、財務(wù)復(fù)雜報表搭建：交互式填報（表格填報）

四大數(shù)據(jù)消費場景

1、企業(yè)辦公IM消費：移動微應(yīng)用

2、目標(biāo)指標(biāo)的異動追蹤消費：訂閱&監(jiān)控

訂閱推送

指標(biāo)監(jiān)控

3、百萬級帶格式下載數(shù)據(jù)：自動取數(shù)

4、匯總專題類報表：數(shù)據(jù)門戶

數(shù)據(jù)分析思維

宏觀問題（大盤總覽）

微觀問題（異動歸因）

數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)用案例

Case1:產(chǎn)品線主管反饋A產(chǎn)品的利潤太低了，希望數(shù)據(jù)分析團隊可以幫忙找到原因，并提供分析建議。

Case2:銷售主管需要對各個渠道的銷售情況進行年度評估,

Case3:某淘寶店家需要對自家店鋪流量情況進行分析，看看那個環(huán)節(jié)需要做

鍛煉數(shù)據(jù)分析思維（業(yè)務(wù)熟悉度、基本統(tǒng)計學(xué)知識、數(shù)據(jù)敏感性）

統(tǒng)計學(xué)故事：辛普森悖論（19世紀(jì)英國一個杰出的醫(yī)生和醫(yī)學(xué)家）

數(shù)據(jù)敏感性：費米問題（通過拆解的方式進行指標(biāo)估算）

實戰(zhàn)

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