軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
第1章：信息化發(fā)展
1-1 信息化發(fā)展-概述
1-2 現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施
1-3 信息化發(fā)展 智勇大闖關(guān)
第2章：信息化技術(shù)發(fā)展
2-1 信息技術(shù)發(fā)展-概述
2-2-1 信息技術(shù)及其發(fā)展
2-2-2 信息技術(shù)及其發(fā)展-1
2-2-3 新一代信息技術(shù)及應(yīng)用
2-3 信息技術(shù)發(fā)展-智勇大闖關(guān)
第3章：信息系統(tǒng)治理
3-1 信息系統(tǒng)治理-概述
3-2-1 IT治理
3-2-2 IT審計(jì)
3-3 信息系統(tǒng)治理-智勇大闖關(guān)
第4章：信息系統(tǒng)管理
4-1 信息系統(tǒng)管理-概述
4-3 信息系統(tǒng)管理-智勇大闖關(guān)
4-2-1 管理方法
4-2-2 管理要點(diǎn)
第5章：信息系統(tǒng)工程
5-1 信息系統(tǒng)工程-概述
5-2-1 軟件工程
5-2-2 軟件工程-1
5-2-3 系統(tǒng)集成
5-2-4 安全工程
5-3 信息系統(tǒng)工程-智勇大闖關(guān)
第6章：項(xiàng)目管理概論
6-1 項(xiàng)目管理概論-概述
6-2-1 PMBOOK的發(fā)展
6-2-2 項(xiàng)目基本要素
6-2-3 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
6-2-4 價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系
6-2-5 價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系-1
6-2-6 價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系-2
6-3 項(xiàng)目管理概論-智勇大闖關(guān)
第7章：項(xiàng)目立項(xiàng)管理
7-1 項(xiàng)目立項(xiàng)管理-概述
7-2 項(xiàng)目立項(xiàng)管理
7-3 項(xiàng)目立項(xiàng)管理-智勇大闖關(guān)
第8章：項(xiàng)目整合管理
8-1 項(xiàng)目整合管理-概述
8-2-1 管理基礎(chǔ)
8-2-2 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
8-2-3 監(jiān)控項(xiàng)目工作
8-3 項(xiàng)目整合管理-智勇大闖關(guān)
第9章：項(xiàng)目范圍管理
9-1 項(xiàng)目范圍管理-概述
9-2-1 管理基礎(chǔ)
9-2-2 定義范圍
9-3 項(xiàng)目范圍管理-智勇大闖關(guān)
第10章：項(xiàng)目進(jìn)度管理
10-1 項(xiàng)目進(jìn)度管理-概述
10-2-1 項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程
10-2-2 排列活動(dòng)順序
10-2-3 制定進(jìn)度計(jì)劃
10-3 項(xiàng)目進(jìn)度管理-智勇大闖關(guān)
第11章：項(xiàng)目成本管理
11-1 項(xiàng)目成本管理-概述
11-2 管理基礎(chǔ)
11-3 項(xiàng)目成本管理-智勇大闖關(guān)
第12章：項(xiàng)目質(zhì)量管理
12-1 項(xiàng)目質(zhì)量管理-概述
12-2-1 質(zhì)量管理基礎(chǔ)
12-2-2 項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程
12-2-3 規(guī)劃質(zhì)量管理
12-2-4 管理質(zhì)量
12-2-5 控制質(zhì)量
12-3 項(xiàng)目質(zhì)量管理-智勇大闖關(guān)
第13章：項(xiàng)目資源管理
13-1 項(xiàng)目資源管理-概述
13-2-1 資源管理基礎(chǔ)
13-2-2 資源管理過(guò)程
13-2-3 規(guī)劃資源管理
13-2-4 估算活動(dòng)資源
13-2-5 獲取資源
13-2-6 建設(shè)團(tuán)隊(duì)
13-2-7 管理團(tuán)隊(duì)
13-2-8 控制資源
13-3 項(xiàng)目資源管理-智勇大闖關(guān)
第14章：項(xiàng)目溝通管理
14-1 項(xiàng)目溝通管理-概述
14-2-1 溝通管理基礎(chǔ)
14-2-2 溝通管理過(guò)程概述
14-2-3 規(guī)劃溝通管理
14-2-4 管理溝通
14-2-5 監(jiān)督溝通
14-3 項(xiàng)目溝通管理-智勇大闖關(guān)
第15章：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
15-1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-概述
15-2-1 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
15-2-2 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程概述
15-2-3 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
15-2-4 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
15-2-5 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
15-2-6 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
15-2-7 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
15-2-8 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
15-2-9 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
15-3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-智勇大闖關(guān)
第16章：項(xiàng)目采購(gòu)管理
16-1 項(xiàng)目采購(gòu)管理-概述
16-2-1 采購(gòu)管理基礎(chǔ)
16-2-2 采購(gòu)管理過(guò)程概述
16-2-3 規(guī)劃采購(gòu)管理
16-2-4 實(shí)施采購(gòu)
16-2-5 控制采購(gòu)
16-2-6 合同類型
16-3 項(xiàng)目采購(gòu)管理-智勇大闖關(guān)
第17章：項(xiàng)目干系人管理
17-1 項(xiàng)目干系人管理-概述
17-2-1 干系人管理基礎(chǔ)
17-2-2 干系管理過(guò)程概述
17-2-3 識(shí)別干系人
17-2-4 規(guī)劃干系人參與
17-2-5 管理干系人參與
17-2-6 監(jiān)督干系人參與
17-3 項(xiàng)目干系人管理-智勇大闖關(guān)
第18章：項(xiàng)目績(jī)效域
18 考情分析
18-1 項(xiàng)目績(jī)效域綜述
18-1-1 績(jī)效域目標(biāo)
18-1-2 績(jī)效域要點(diǎn)
18-1-2 與其他績(jī)效域的相互作用
18-1-3 執(zhí)行效果檢查
18-2 團(tuán)隊(duì)績(jī)效域概述
18-2-1 團(tuán)隊(duì)績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
18-2-2 與其他績(jī)效域的相互作用
18-2-3 執(zhí)行效果檢查
18-3 開(kāi)發(fā)方法和生命周期績(jī)效域概述
18-3-1 開(kāi)發(fā)方法和生命周期績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
18-3-2 與其他績(jī)效域的相互作用
18-3-3 開(kāi)發(fā)方法和生命周期績(jī)效域執(zhí)行效果檢查
18-4 規(guī)劃計(jì)劃績(jī)效域的概述
18-4-1 規(guī)劃績(jī)效域要點(diǎn)概述
18-4-1 規(guī)劃績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
18-4-2 與其他績(jī)效域之間的相互作用
18-4-3 執(zhí)行結(jié)果檢查
18-5 項(xiàng)目工作績(jī)效域概述
18-5-1 項(xiàng)目工作績(jī)效域績(jī)效域要點(diǎn)
18-5-2 與其他績(jī)效域之間的相互作用
18-5-3 項(xiàng)目工作績(jī)效域執(zhí)行結(jié)果的檢查
18-6 交付績(jī)效域概述
18-6-1 交付績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
18-6-2 交付績(jī)效域與其他績(jī)效域的相互作用
18-6-3 交付績(jī)效域執(zhí)行結(jié)果檢查
18-7 度量績(jī)效域概述
18-7-1 度量績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
18-7-2 度量績(jī)效域與其他績(jī)效域的相互作用
18-7-3 度量績(jī)效域-執(zhí)行效果檢查
18-8 不確定性績(jī)效域概述
18-8-1 不確定性績(jī)效域績(jī)效要點(diǎn)
18-8-3 不確定性績(jī)效域執(zhí)行結(jié)果檢查
18-8-4 不確定性績(jī)效域-練一練
第19章：配置與變更管理
19-1 配置與變更管理-概述
19-2-1 配置管理基礎(chǔ)
19-2-2 變更管理
19-2-3 文檔管理
19-3 配置與變更管理-智勇大闖關(guān)
第20章：高級(jí)項(xiàng)目管理
20 章節(jié)概述
20-1-1 項(xiàng)目集管理概述
20-1-2 項(xiàng)目集管理-角色職責(zé)-01 項(xiàng)目集發(fā)起人
20-1-3 項(xiàng)目集管理-角色職責(zé)-02 項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)
20-1-4 項(xiàng)目集管理-角色職責(zé)-03 項(xiàng)目集經(jīng)理
20-1-5 項(xiàng)目集管理-項(xiàng)目集績(jī)效域管理
20-1-6 項(xiàng)目集管理-練一練
20-2-1 項(xiàng)目組合管理概述
20-2-2 項(xiàng)目組合的角色和職責(zé)-項(xiàng)目組合經(jīng)理
20-2-3 項(xiàng)目組合的角色和職責(zé)-其他干系人
20-2-4 項(xiàng)目組合管理-績(jī)效域概述
20-2-5 項(xiàng)目組合管理-績(jī)效
20-2-6 項(xiàng)目組合管理-練一練
20-3 OPM成熟度模型
20-4-1 量化管理 01
20-4-2 量化管理
20-4-3 量化管理-練一練
20-5-1 CMMI模型
20-5-2 Prince2
第21章：科學(xué)項(xiàng)目管理
21.1.1 項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ)-概述
21.1.2 項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ)-工程經(jīng)濟(jì)學(xué)-單利法
21.1.2 項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ)-工程經(jīng)濟(jì)學(xué)-復(fù)利法 01
21.1.2 項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ)-工程經(jīng)濟(jì)學(xué)-復(fù)利法 02
21.1.3 項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ)-工程經(jīng)濟(jì)學(xué)-資金等值計(jì)算
21.1.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)概述
21.1.5 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)-凈現(xiàn)值
21.1.6 動(dòng)態(tài)投資回收期
21.1.7 投資收益率
21.1.8 費(fèi)用現(xiàn)值法
21.2 線性規(guī)劃
21.3 運(yùn)輸問(wèn)題
21.4 圖與網(wǎng)
21.5 指派問(wèn)題
21.6 博弈論
21.7 決策分析
第22章：組織通用治理
22-1 組織通用治理-概述
22-2 組織通用治理
第23章：組織通用管理
23-1 組織通用管理-概述
23-2-1 人員管理
23-2-2 流程管理
23-2-3 知識(shí)管理
23-2-4 營(yíng)銷管理
第24章：法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
24 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 概
24-1-1 民法典
24-1-2 招投標(biāo)法
24-1-3 政府采購(gòu)法
24-1-4 專利法
24-1-5 著作權(quán)法
24-1-6 商標(biāo)法
24-1-7 網(wǎng)安法、數(shù)據(jù)安全及個(gè)人信息保護(hù)法
24-2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第25章：案例+計(jì)算專題
第26章：論文專題
第27章：考前輔導(dǎo)
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